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제목    [MAR. 2007] S사 예비경영자 경영능력 향상을 위한 MBA 과정 개발 및 운영
<Client Issue>

1. S사는 예비경영자들에게 각자의 전문분야뿐만 아니라 팀의 리더로서 갖추어야 할 경영 전반에 걸친 안목과 역량을 강화할 수 있는 교육과정 개발에 대한 필요성을 제기

2. 이론과 지식 습득 중심에서 탈피하여 학습자들이 능동적으로 교육에 참여할 수 있는 내용으로 과정을 개발하고자 하는 니즈 제기


<HRPC Solution & Insight>

1. HRPC는 S사의 경영 Issue 및 예비경영자로서 갖추어야 할 핵심역량에 대한 분석을 통해 일반적인 MBA 과정이 아닌 S사에 철저하게 Customized 된 내용으로 과정을 설계/개발함.

2. S사 예비경영자 경영능력 향상을 위한 MBA 과정은 매주 1회 6시간으로 12주 동안 6개 과목으로 진행되었으며, 각 과목은 담당분야의 최고 전문가로 알려진 현직 대학 교수가 강의를 진행함.

3. 본 과정은 강의 위주의 학습은 최소화하고, 내부 사례 및 동종 /유사 선진업계의 최신 사례를 중심으로 한 Case Study 방식으로 구성되어 S사의 당면 과제 해결을 위한 학습자의 심도 있는 논의가 이루어질 수 있도록 과정을 구성함.

4. HRPC는 본 과정을 '입과 전', '본 과정', '수료 후' 의 세 단계로 구분하여 학습 효과를 극대화 하기 위해 '학습자 측면', '평가 측면', '운영 지원 측면'에서 과정 입과 전부터 수료 후까지 단계별로 체계적인 학습지원을 제공함.
 
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